Management & Governance
Analisi economico-finanziaria, gestione partecipazioni, governance e supporto alle decisioni strategiche.
Competenze
Le competenze che metto al servizio di persone e progetti.
Il mio profilo nasce dall'incontro tra management, governance, sport performance, coaching e innovazione digitale. Ambiti diversi, uniti da un approccio comune: analizzare, strutturare, decidere e migliorare.
Competenze integrate
- 01Management
- 02Performance
- 03Digitale
- 04Metodo
Aree
Competenze diverse, un unico approccio
Il valore non nasce dalla somma di esperienze separate, ma dalla capacità di collegarle. Management, sport, coaching e digitale diventano strumenti diversi per affrontare lo stesso tema: trasformare complessità e obiettivi in percorsi concreti.
Sport Performance & Coaching
Preparazione atletica, coaching professionale, running, trail running e percorsi personalizzati.
Digital Projects & Automations
Web app, processi digitali, CRM, automazioni, AI e strumenti costruiti intorno a bisogni reali.
Comunicazione & Organizzazione
Relazione con stakeholder, sintesi, coordinamento, gestione di processi e comunicazione tecnico-istituzionale.
Management
Management & Governance
La mia esperienza professionale si è sviluppata nell'ambito finanziario e societario, con attività legate all'analisi, alla gestione di partecipazioni e al confronto con contesti decisionali complessi.
Questa esperienza mi ha insegnato a leggere i sistemi complessi, individuare priorità e costruire decisioni più consapevoli.
Riferimento istituzionale
L'esperienza nella Direzione Partecipazioni di Finaosta S.p.A. rafforza il mio lavoro su analisi economico-finanziaria, governance, gestione di partecipazioni e supporto ai processi decisionali.
Approfondisci sul sito Finaosta- 01Analisi di bilancio
- 02Valutazione economico-finanziaria
- 03Gestione partecipazioni societarie
- 04Governance
- 05Rapporti con stakeholder istituzionali e non
- 06Supporto alle decisioni strategiche
- 07Analisi del rischio
- 08Visione organizzativa
- 01Preparazione atletica
- 02Coaching professionale
- 03Running e trail running
- 04Allenamento personalizzato
- 05Analisi dati di allenamento
- 06Stryd e potenza nella corsa
- 07Strategia gara
- 08Relazione coach-atleta
- 09Supporto mentale e motivazionale
- 10Continuità e adattamento del percorso
Performance
Sport Performance & Coaching
Con Coach4Runners ho trasformato la passione per running e trail running in un progetto professionale fondato su preparazione atletica, coaching, ascolto e personalizzazione.
Digitale
Digitale, AI & Automazioni
La dimensione digitale è diventata sempre più centrale nel mio modo di lavorare: non come tecnologia fine a sé stessa, ma come strumento per rendere processi, servizi e progetti più chiari, misurabili e sostenibili.
La tecnologia ha valore solo quando semplifica un processo reale, riduce dispersione o migliora la qualità delle decisioni. Alcuni esempi concreti li trovi nella pagina progetti digitali.
- 01Web app
- 02Lovable
- 03Claude Code
- 04AI applicata a casi concreti
- 05n8n
- 06Zoho
- 07CRM
- 08Automazioni operative e workflow
- 09CMS
- 10WordPress e Joomla
- 11SEO
- 12Database
Relazione
Comunicazione, relazione e organizzazione
Lavorare in contesti complessi significa saper comunicare, ascoltare, organizzare informazioni e coordinare interlocutori diversi.
Comunicazione tecnico-istituzionale
Relazione con clienti, stakeholder e organi societari
Capacità di sintesi
Coordinamento operativo
Organizzazione autonoma del lavoro
Gestione di processi articolati
Ascolto e adattamento
Chiarezza espositiva
Metodo
Il metodo che collega le competenze
Le competenze cambiano a seconda del contesto. Il metodo resta.
01
Analizzare
Capire contesto, dati, vincoli, obiettivi e opportunità.
02
Strutturare
Organizzare informazioni, priorità, strumenti e percorsi.
03
Decidere
Trasformare analisi e visione in scelte concrete.
04
Agire
Passare dall'idea all'implementazione.
05
Misurare
Capire cosa funziona, cosa correggere e dove migliorare.
06
Evolvere
Adattare il percorso nel tempo, senza perdere coerenza.
Vuoi capire come queste competenze possono diventare un percorso concreto?
Possiamo partire da una conversazione: chiarire il contesto, individuare le priorità e valutare se queste competenze possono aiutarti a strutturare un progetto, un servizio o un'attività professionale più solida.