Ho costruito il mio percorso attraversando ambiti diversi: management, governance, coaching sportivo e progettazione digitale. Nel tempo ho capito che ciò che li unisce è il metodo: leggere la complessità, prendere decisioni consapevoli e costruire percorsi sostenibili.
Il mio percorso professionale nasce nell'analisi economico-finanziaria, nella gestione di partecipazioni societarie e nel confronto con contesti decisionali complessi. Nel tempo, a questa dimensione manageriale ho affiancato la preparazione atletica, il coaching professionale e la costruzione di progetti digitali.
Il mio percorso manageriale si sviluppa anche all'interno di Finaosta S.p.A., dove opero nell'ambito della Direzione Partecipazioni. Questa esperienza rappresenta una parte importante del mio approccio: analisi, governance, responsabilità, lettura dei sistemi complessi e supporto alle decisioni strategiche.
Ho capito che management, sport e innovazione hanno molto più in comune di quanto sembri: richiedono ascolto, metodo, dati, responsabilità, capacità di decisione e continuità nel tempo.
Il mio lavoro si muove oggi in questo spazio: leggere la complessità, costruire metodo e aiutare persone, professionisti e progetti a evolvere in modo sostenibile, con un'attenzione costante alla performance.
Inizio del percorso professionale nel settore finanziario, con attività di istruttoria, analisi e supporto alle imprese.
Progressivo sviluppo di competenze nella gestione di partecipazioni societarie, analisi di bilancio, governance e rapporti con stakeholder istituzionali.
La passione per lo sport diventa anche professione: preparazione atletica, coaching e percorsi personalizzati per runner e trail runner.
Presidente e Amministratore Delegato di Cervino S.p.A., in un contesto complesso legato a territorio, turismo, impianti a fune e gestione aziendale.
Approfondimento del mondo startup e dei modelli di business, con crescente attenzione a strumenti digitali, automazioni, AI e web app.
Ruolo dirigenziale nella Direzione Partecipazioni e sviluppo di progetti digitali come LoadGuard, Race Breakdown e TartaGest.
Le mie attività si sono sviluppate in ambiti diversi, ma sono accomunate da un approccio costante: osservare, analizzare, strutturare e migliorare.
L'esperienza professionale in ambito finanziario e societario mi ha portato a lavorare su analisi di bilancio, valutazioni economico-finanziarie, gestione di partecipazioni, governance e supporto alle decisioni strategiche.
Con Coach4Runners ho trasformato la passione per la corsa e il trail running in un progetto professionale fondato su preparazione atletica, coaching, ascolto e percorsi personalizzati.
Negli ultimi anni ho sviluppato un interesse sempre più concreto per strumenti digitali, automazioni, AI e web app, con l'obiettivo di trasformare bisogni reali in soluzioni operative semplici e utili.
Ogni progetto parte da una domanda semplice: qual è il modo più chiaro, sostenibile e concreto per passare dall'idea all'azione?
Comprendere il contesto, i dati, i vincoli e le opportunità prima di decidere.
Costruire percorsi che possano essere mantenuti nel tempo, senza scorciatoie.
Ogni persona, professionista o progetto ha una storia, un contesto e un punto di partenza diverso.
Gli strumenti digitali hanno valore solo se semplificano, chiariscono o migliorano un processo reale.
Ogni scelta deve essere coerente con obiettivi, risorse, tempi e impatto.
Misurare, imparare, correggere e crescere con continuità.
Vivo e lavoro in Valle d'Aosta, un territorio che influenza profondamente il mio modo di vedere le cose: concretezza, montagna, responsabilità, relazioni dirette e attenzione alla sostenibilità dei percorsi.
La dimensione locale non è per me un limite, ma un punto di partenza. Mi interessa costruire progetti capaci di unire competenze, tecnologia e relazioni umane, mantenendo sempre un legame forte con la realtà concreta delle persone e dei territori.
Possiamo partire da una conversazione: capire il contesto, chiarire l'obiettivo e valutare se esiste un modo concreto per lavorarci insieme.